我是项目的财务负责人，在项目有若干下属，项目财务指标平常由我带着下属一起完成；我直属上级是组织平台的，异地，基本不怎么协调项目事务。
近日因财务指标超额完成，项目总经理拟给财务团队发放一批专项奖金。此事，被上级财务知道了，要求我把该批次奖金上交平台，年底做统一分配。
我据理力争，拒绝了，然后提出我的分配方案，如下：
首先，项目财务团队为了完成指标，付出了很大的努力，我也经常激励他们冲刺完成指标，会去申请单项奖金；
其次，直属上级对项目财务事项不闻不问，有需要协调的时候，也大多推诿无力解决，此情况财务团队都知情；
最后，作为下属，我也不想直接得罪上级，毕竟他掌握着考核权，在异地跟经营领导一起办公，不想跟他关系搞僵了；
综上，我建议的方案是，上级30%-40%，我30%，下属合计30%-40%，同时下属的奖金由我去分配比例、发送到个人；
经沟通后，上级给的方案是，我30%，下属10%，其余上交给他，同时下属的奖金由他来分配到个人。
对此，我有些迷茫。请问类似这种财务奖金，在上级及团队中该如何分配呢，谢谢。